Unternehmertum

Wissensspritze: Good Boss – Bad Boss

29. November 2011 von Bernadette Emsenhuber

… or why bad characters cost a lot of money.

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[45. Wispri] Hidden Champions

8. November 2011 von Christoph Steindl

How did companies become number one, two or three in the global market?

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25. Wispri: Lean – Mindful – Agile – TOC

12. März 2010 von Christoph Steindl

… wie wir aus diesen Ingredienzien ein köstliches Mahl zubereiten

Um mit den Herausforderungen unserer Zeit und der Zukunft fertig zu werden, gibt es in der Software- und Produktentwicklung einige sehr wertvolle Strömungen wie:

Lean Software Development: erkennen Sie Ballast und beseitigen Sie ihn, verkürzen Sie Ihre Entwicklungszeiten (von der Anforderung bis zur installierten Lösung)
Mindfulness: werden Sie so achtsam und zuverlässig wie Organisationen, die Atomkraftwerke oder Flugzeugträger betreiben
Agile Softwareentwicklung bzw. agiles Projektmanagement: werden Sie hyperproduktiv mit Extreme Programming (für Software-Entwicklung) und Scrum (für Projektmanagement)
Theory of Constraints (TOC): erkennen Sie Ihre Blockaden und brechen Sie eine nach der anderen

Doch wie überall ist es nicht leicht, die Spreu vom Weizen zu trennen. Was steckt hinter diesen Schlagworten? Sind sie der Schlüssel zum Erfolg? Oder lenken Sie nur vom Ziel ab?

In dieser Wissensspritze nähern wir uns den Strömungen und Schlagworten von der praktischen Seite.

Sie sollten anschließend einschätzen können, ob Sie davon profitieren können.

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24. Wispri: Hindernisse auf dem Weg zum Ziel beseitigen

26. Februar 2010 von Christoph Steindl

… und dabei sich und seinen Zielen treu bleiben

Nach einem knappen Jahr der Selbständigkeit hatte ich die Qual der Wahl – voll in einem Projekt arbeiten oder die ursprüngliche Strategie verfolgen. Ich hatte meine Vision, aber es gab viele Hindernisse auf dem Weg dahin. Wie soll man wissen, welchen Weg man gehen soll? Speziell dann, wenn in einem so fundamentale Emotionen wie Angst und Gier gegeneinander kämpfen?

In dieser Wissensspritze geht es darum, welche Hindernisse ich von 2006 bis 2008 so erlebt habe und wie ich sie aus dem Weg geräumt habe. Es geht auch darum, wie ich im Jahr 2007 dann mit Christian Federspiel die Catalysts GmbH gegründet habe und wie wir dann bis Ende 2008 gewachsen sind.

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23. Wispri: Ein klares Ziel bei der Unternehmensgründung

12. Februar 2010 von Christoph Steindl

… wie und womit mir Bill Dettmer am Anfang meiner Selbständigkeit geholfen hat, ganz klar zu wissen, was ich alles tun muss (und warum)

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  1. Jenny L.
    13. Mai 2010 um 12:39 | #1

    Ich wünsche ihnen viel Glück mit ihren Unternehmen, vor Allen in diesen schwierigen Zeiten. Ich hoffe dieser Kurs und die Gebühr die dafür sicherlich fällig war hat ihnen geholfen.
    MFG

  2. özgenur
    11. Juni 2010 um 14:13 | #2

    Ich wünsche dir viel glück mit deiner selbständigkeit!

  3. özgenur
    15. Juni 2010 um 19:12 | #3

    Für eine Erfogreiches Unternehmen braucht man auf jeden fall einen Plan, egal wenn man 5 Mitarbeiter hat oder 500! Noch wichtiger ist es, wenn man selbstständig ist; um nach oben zu kommen braucht man eine gute Idee (oder zumindest ein Plan wie man die Sache angehen will) sonst ist man ganz schnell wieder unten und hat aufeinmal kein Geld mehr!