25. Wispri: Lean – Mindful – Agile – TOC
12. März 2010
Lean – Mindful – Agile – TOC
… vier Zutaten für ein köstliches Mahl?
Um mit den Herausforderungen unserer Zeit und der Zukunft fertig zu werden, gibt es in der Software- und Produktentwicklung einige sehr wertvolle Strömungen wie:
Lean Software Development: erkennen Sie Ballast und beseitigen Sie ihn, verkürzen Sie Ihre Entwicklungszeiten (von der Anforderung bis zur installierten Lösung)
Mindfulness: werden Sie so achtsam und zuverlässig wie Organisationen, die Atomkraftwerke oder Flugzeugträger betreiben
Agile Softwareentwicklung bzw. agiles Projektmanagement: werden Sie hyperproduktiv mit Extreme Programming (für Software-Entwicklung) und Scrum (für Projektmanagement)
Theory of Constraints (TOC): erkennen Sie Ihre Blockaden und brechen Sie eine nach der anderen
Doch wie überall ist es nicht leicht, die Spreu vom Weizen zu trennen. Was steckt hinter diesen Schlagworten? Sind sie der Schlüssel zum Erfolg? Oder lenken Sie nur vom Ziel ab?
In dieser Wissensspritze nähern wir uns den Strömungen und Schlagworten von der praktischen Seite.
Sie sollten anschließend einschätzen können, ob Sie davon profitieren können.
Weiterführende Unterlagen:
- How lean are you? – einige Fragen zum Nachdenken und selbst Einstufen
- How mindful are you? – einige Fragen zum Nachdenken und selbst Einstufen
- How agile are you? – einige Fragen zum Nachdenken und selbst Einstufen
- Mein Vortrag über Lean Software Development aus dem Jahr 2004 auf AgileAlliance
- Mein Vortrag über Applications of Lean Software Developemt aus dem Jahr 2005 an der JAOO-Konferenz in Aarhus (Dänemark)
- Artikel von Pirasteh und Farah im APICS Magazine (Mai 2006) über “Continuous Improvement Trio: The top elements of TOC, lean and six sigma make beautiful music together”
- Vortrag von Russ Pirasteh an der TOCICO-Konferenz 2007 über “TLS Continuous Improvement Trio – Is is not the time to think differently?”
- Buch von Bob Sproull: “The Ultimate Improvement Cycle: Maximizing Profits Through the Integration of Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints”
- Buch von Jacob, Bergland, Cox: “Velocity: Combining Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance – A Business Novel”
- Eli Goldratt (der Erfinder der Theory of Constraints) verspricht mit “Viable Vision” ein langfristig exponentielles Wachstum (einfach nach “Viable Vision” googeln)
Unterlagen und Wissensspritze Video
Als Mitglied der Wissensspritze haben Sie vollen Zugang zu allen Unterlagen!
Die Anmeldung ist kostenlos und einfach über Kennwort anfordern möglich.
